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  為進(jìn)一步提升集團(tuán)中高層管理人員的管理水平，更好地為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供管理及戰(zhàn)略支持，8月26日，仁禾中衡學(xué)院邀請(qǐng)了外部培訓(xùn)講師葉振熙老師在集團(tuán)九樓會(huì)議室開展情景領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)，集團(tuán)總經(jīng)理衛(wèi)凱出席培訓(xùn)活動(dòng)并作動(dòng)員講話，50余名中層干部參與培訓(xùn)。
  衛(wèi)凱同志在開班動(dòng)員講話中指出，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)干部教育培訓(xùn)的重大意義；二是突出學(xué)以致用，持續(xù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)再提升。
  葉振熙老師通過團(tuán)隊(duì)情景游戲“做龍”開啟本次培訓(xùn)，以游戲引申出的“任務(wù)目標(biāo)是否清晰、團(tuán)隊(duì)分工是否明確、資源是否充分利用”等問題打開本次培訓(xùn)話題。培訓(xùn)從診斷員工所處發(fā)展階段、指導(dǎo)行為和支持行為的靈活性、領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)與員工發(fā)展階段的匹配程度、建立伙伴關(guān)系等四個(gè)方向入手，通過情景案例分析、游戲互動(dòng)、角色扮演等環(huán)節(jié)，將理論知識(shí)、工具方法與實(shí)際的管理情境相結(jié)合，促使管理者們?cè)陉P(guān)注工作目標(biāo)和任務(wù)的同時(shí)，也注重關(guān)注下屬的工作能力和意愿，通過合理溝通予以指導(dǎo)、解惑、支持和信任等方法，使不同階段員工的工作能力和工作意愿有效匹配，幫助管理者提高管理能力，使領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)與發(fā)展階段相匹配進(jìn)而提高整體工作效率。
  培訓(xùn)中，學(xué)員們積極討論、踴躍發(fā)言，分小組探討分析，交流分享，課堂互動(dòng)積極，反響熱烈，大家收獲頗豐，并且思考如何結(jié)合團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，將情景領(lǐng)導(dǎo)的技能運(yùn)用到今后的管理工作中，使團(tuán)隊(duì)更能適應(yīng)和面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。