突出重點(diǎn)狠抓落實(shí) 全力推進(jìn)在手項(xiàng)目
日前，城南分公司牽頭組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位召開(kāi)會(huì)辦會(huì)，共同會(huì)辦香苑東園1#～17#樓結(jié)算審計(jì)過(guò)程中急需解決的問(wèn)題。城南分公司總經(jīng)理戴磊磊與香苑東園結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目組各專業(yè)負(fù)責(zé)人全程參會(huì)。
據(jù)了解，香苑東園1#～17#樓總建筑面積約35萬(wàn)平方，因建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)六年之久，施工過(guò)程中發(fā)生許多次人工、材料及稅費(fèi)等政策性文件調(diào)整，加之目前結(jié)算的總承包單位是主體施工結(jié)束后提前撤場(chǎng)，存在著與后續(xù)總承包單位的界面劃分和費(fèi)用分?jǐn)偟仍S多問(wèn)題。為此，集團(tuán)梁董事長(zhǎng)高度重視此項(xiàng)目，曾多次詢問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，要求質(zhì)控部提前介入，城南分公司加強(qiáng)督查，共同助推審計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。
會(huì)上，對(duì)提交會(huì)辦的4項(xiàng)共性問(wèn)題、18項(xiàng)土建專業(yè)和4項(xiàng)安裝專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行梳理和討論，經(jīng)過(guò)共同友好會(huì)商解決了22項(xiàng)，剩余4項(xiàng)因雙方意見(jiàn)有分歧且涉及造價(jià)金額較大，建設(shè)方也指定結(jié)算思路，并要求由承包方盡快向市造價(jià)管理處發(fā)函，按市造價(jià)管理處的權(quán)威答復(fù)意見(jiàn)來(lái)解決。這次會(huì)辦不僅解決了審計(jì)核對(duì)過(guò)程存在的許多爭(zhēng)議，而且提高了年輕審計(jì)人員的組織協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力和水平。會(huì)后，審計(jì)項(xiàng)目組和承包方的預(yù)算員都表態(tài)，將全力以赴，共同推進(jìn)審計(jì)進(jìn)度，確保按既定計(jì)劃按時(shí)完成各幢樓的結(jié)算審計(jì)任務(wù)，給建設(shè)單位提交一份圓滿的答卷。
城南分公司
2016年11月12日
