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集團召開EPC、大數據課題組專題會
發布時間：2021-04-20點擊次數：1371次
4月17日上午，為了更好地適應集團高質量發展需求，加快完善新型業務執業質量保證體系，集團質控部在七樓會議室組織召開了“建設工程EPC”和“大數據”兩個課題組的專題會議。會議由質控部總經理林寶平主持，兩課題組全員出席會議，集團副總經理許友宏參會。
會議主要圍繞兩個課題組的成果應用實踐為中心議題，展開了5W1H問題討論。通過討論，EPC課題組對當前EPC項目的結算爭議有了更充分的認識，一致認為解決招標矛盾當務之急是盡快從招標源頭早研究，出成果，并表示在大數據課題組有效數據支撐之下，出臺招標工作指導性文件充滿信心；通過討論，大數據課題組對大數據的迫切要求有了新的認識，研究出有效的指標數據指導市場開拓、業務轉型升級，迫在眉睫。
會上，林寶平對成果的研究要圍繞出什么成果？如何出成果？以什么為研究對象？誰來研究？何時研究？如何研究等問題作了具體工作計劃要求。最后，許友宏同志對兩個課題組提出了工作要求，一是要從思想上高度重視課題組工作；二是盡快拿出切實可行的工作計劃，是當前工作的重中之重；三是開展下一步工作，兩課題組要相互配合、相互學習，優勢互補，共同進步，為滿足執業人員的工作需求和提升集團的咨詢質量提供技術支持。
會議主要圍繞兩個課題組的成果應用實踐為中心議題，展開了5W1H問題討論。通過討論，EPC課題組對當前EPC項目的結算爭議有了更充分的認識，一致認為解決招標矛盾當務之急是盡快從招標源頭早研究，出成果，并表示在大數據課題組有效數據支撐之下，出臺招標工作指導性文件充滿信心；通過討論，大數據課題組對大數據的迫切要求有了新的認識，研究出有效的指標數據指導市場開拓、業務轉型升級，迫在眉睫。
會上，林寶平對成果的研究要圍繞出什么成果？如何出成果？以什么為研究對象？誰來研究？何時研究？如何研究等問題作了具體工作計劃要求。最后，許友宏同志對兩個課題組提出了工作要求，一是要從思想上高度重視課題組工作；二是盡快拿出切實可行的工作計劃，是當前工作的重中之重；三是開展下一步工作，兩課題組要相互配合、相互學習，優勢互補，共同進步，為滿足執業人員的工作需求和提升集團的咨詢質量提供技術支持。
（圖為會議現場）
（質控部 招標代理部）
