鹽都區審計局召開“改進政府投資項目審計管理平臺運用水平”交流會議
2012年6月7日
會議安排了中介機構交流發言，衛凱同志代表公司發言。沃葉公司開發人員現場演示軟件操作并解答疑問，姜濤科長作了“政府投資項目審計管理平臺在跟蹤審計項目上運用的成效、問題及完善目標”報告發言，提醒現場跟蹤審計人員不得接收處理無監理簽字確認的資料。聶爾國科長要求跟蹤審計人員在審計意見中不僅是提出問題，同時要提供解決問題的建議和措施。
高友根副局長指出，中介結構要做到三個到位，一是認識要到位。區領導十分重視審計工作，跟蹤審計人員要到現場辦公。二是行動要到位。審計人員要增強工作的主動性，深入現場，及時掌握情況。三是責任要到位。跟蹤既是監督，也是服務，要強化服務意識。
劉向陽書記作總結講話，她對中介單位提出四點要求，一是人員力量再做調整和充實，二是責任再加強；三是質量上再提高，上傳圖片要附加文字說明。四是廉潔要抓好。重申了兩條規定：一是做事不做主，二是遇到問題必須報告。現場跟蹤人員要雙報告，一是向局固投科報告，二是向公司領導報告。
公司要求全體從業人員要認真學習貫徹會議精神，特別是參與鹽都審計局跟蹤審計服務的人員要掌握管理平臺操作，提高運用水平，及時、全面、準確填報審計日記、會辦紀要等各項信息，以高質量的服務完成跟蹤審計任務，不辜負審計局各級領導對我們的信任。為公司下一步跟蹤審計工作信息化管理摸索辦法，總結經驗。
所長室供稿
